Los retos que enfrentan las organizaciones para retener y atraer el mejor talento están centrados en estar cerca de nuestra gente. Esto ha llevado a las organizaciones a crear modelos de negocios que cuenten con un esquema de trabajo y recursos humanos más flexibles y ágiles para entender los cambios en el mercado, la mezcla generacional y las necesidades de atracción, desarrollo y retención de talentos.
HR Remarkable Talent ofrece la oportunidad de tener un área de Recursos Humanos en su empresa sin incurrir en los altos costos que esto implica. Este servicio se adapta a las necesidades del negocio, al ofrecer lo que su empresa realmente necesita de Recursos Humanos. Una alternativa ideal para las empresas PYMES o Medianas, ya que no siempre necesitan un área de Recursos Humanos a tiempo completo o no cuentan con el presupuesto. Este servicio también es adecuado para las organizaciones que están reorganizando y consolidando sus operaciones.
Algunos de los servicios que ofrecemos bajo este modelo son:
Atención al Empleado
Orientación a propietarios, gerentes o líderes empresariales sobre nuestra legislación laboral y las más recientes actualizaciones, procesos disciplinarios y administrativos, entre otros.
Le ayudamos a identificar las necesidades más apremiantes de sus empleados y a diseñar un plan estratégico para trabajar con ellos.
En un reciente artículo de Forbes se explica como la practica de "outsourcing" puede ser de gran beneficio para las empresas pequeñas y mediadas, sobre todo en el área de Recursos Humanos. Ciertamente, las empresas pequeñas y mediadas a menudo no tienen el presupuesto suficiente para contratar el personal necesario, y a veces los problemas de recursos humanos pueden ser tan complicados que se necesitan expertos para asesorarlos y direccionar la estrategia y ejecución con éxito. Para algunas empresas, contar con un departamento de recursos humanos no es la mejor opción. Al utilizar, la practica de "outsourcing" las empresas pueden ahorrar tiempo y dinero, pues tendrán más fondos disponibles para invertir en actividades básicas de la empresa, las cuales a largo plazo impulsarán el éxito.
Al mismo tiempo, debemos recordar la importancia de la gestión de recursos humanos dentro de cualquier empresa: facilitar el alcance de objetivos organizacionales a través de una estrategia de negocio y prevenir cualquier tipo de riesgo o implicación legal, por lo cual, depositar todas sus responsabilidades y deberes en empleados que no estén lo suficientemente capacitados acerca de asuntos de recursos humanos o que solo se encargan de resolver problemas parciales, puede representar un alto costo. Esta practica se basa en delegar el trabajo, a socios de negocio y expertos en la gestión de recursos humanos.
Referencias:
Totka, M. (2018, April 27). Benefits Of HR Outsourcing: How Even Small Businesses Can Provide Great HR. Retrieved February 28, 2020, from https://www.forbes.com/sites/allbusiness/2018/04/26/benefits-of-hr-outsourcing-how-even-small-businesses-can-provide-great-hr/#240e6392620f
Xirau, M., Xirau, M., Aranda, A., Herrero, E., Aparicio, R., Meijide, N., … Rodríguez. (2018, February 5). Cómo han cambiado las reglas a la hora de reclutar empleados. Retrieved from https://forbes.es/empresas/38754/cambiado-las-reglas-la-hora-reclutar-empleados/
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